销售员与企业家

发布时间:2015.05.16    来源:  点击:495

在销售界,马克绝对是个令人叫绝的人才。无论他到哪里,他的魅力都会洒遍各个角落,以致于在场的人无不心甘情愿地掏出自己所有的钱。

遇到这样的人才,公司自然不会也不敢怠慢,所以马克的工资一涨再涨,加上业绩提成,他的年薪甚至一度超过了总经理。

随着腰包越来越鼓,马克开始考虑其他事情:虽然收入丰厚,可是难道自己甘心做一辈子销售员吗?当然不甘心,自己要创业,要做自己的老板!

想到做到,马克毅然决然地辞了职,开始创业。可是他怎么也没想到,曾经业绩惊人、魅力无限的自己竟然会连一个十几人的小公司也管理不好,最终,刚开业不到半年,由于亏空严重他不得不宣布破产了。此后的数十年中,从不服输的马克一而再、再而三地组建自己的公司,可是每次都以破产告终。

这到底是为什么呢?马克百思不得其解。一直到国际管理大师托马斯出现,这个谜团才被彻底解开:

原来,只有做自己最擅长的事情时,我们做到最好的几率才最大。而马克最大的长处就是销售,其他方面比如人员组织、资金使用、绩

效管理等等,他都一窍不通。试想让这样一个人去管理公司,屡战屡败还会避免吗?

最重要也最可笑的是,由于自己的经历,马克竟然认为销售是一件再简单不过的事情,或者说他认为所有人都具有非凡的销售才华。所以,不管对方擅长什么,他都一律不管不顾地让其出去跑销售,而自己则坐在办公室里搞管理。弄到最后,他的公司上上下下几十号人,没有一个人在发挥自己的特长。
 
谁都不可能十全十美、样样都行,但这并不可怕,可怕的是非要从事与自己弱点相应的工作。反过来,有特长当然是好事,但如果把特长束之高阁,就会跟没有特长一样。



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